Távközlési, illetve híradástechnikai alapozó tárgyak ismeretei.

A távközlés az informatikával és médiával konvergálva infokommunikációvá szélesedik: a technológiák, a szolgáltatások, a jogi és gazdasági környezet, a szektor szerkezete dinamikusan változnak. A tárgy célja a leendő villamosmérnökök megismertetése a távközlési, illetve infokommunikációs szektor sajátosságaival, jogi, gazdasági és nemzetközi környezetének változásaival és azok trendjeivel, valamint a környezeti kihívások stratégiai kezelésének elveivel, módszereivel és eszközeivel.

• Bevezetés. A Távközlésmenedzsment témakörei, tárgyai.
• Az infokommunikációs környezet. A távközlés fejlődési szakaszai, piaci jellemzői, az infokommunikációs konvergencia kibontakozása. A távközlés társadalmi (gazdasági, szociális, környezeti) szerepe, hatása.
• Az Európai Unió mint környezet és szervezet.
• Műszaki környezet: technológiai fejlődési trendek, technológiai konvergenciák (távközlés, informatika, média, stb.)
• Gazdasági környezet: a távközlés makrogazdaságtana. Méret és választék gazdaságosság. Monopólium, oligopólium, verseny.
• Jogi környezet: az állam szerepe. Jogi alapismeretek, intézményrendszer. A jogi környezet átalakulása, liberalizációja, a verseny és a privatizáció feltételeinek megteremtése. Hírközlési törvény és a szektort érintő más törvények (pl. elektronikus aláírás, adatvédelem, szabványosítás). A szektor átalakulásának lépései.
• Nemzetközi környezet: a nemzetközi koordináció szerepe, szabványok, szabályozások, egyezmények, K+F együttműködések. Távközlés és internet-specifikus és más távközlésben-informatikában fontos nemzetközi szervezetek.
• Szektor környezet: a távközlési szektor reformja, a globális infokommunikációs versenypiac kialakulása. Horizontális átrendeződések és vertikális integrációk. Távközlési és infokommunikációs nemzetközi szövetségek.
• Trendek. Az infokommunikáció szerepe a globális információs társadalomban.
• Infokommunikációs stratégia és stratégiai vezetés: Válasz az környezet kihívásaira.
• A stratégia értelmezése, meghatározása, célja, típusai. A vállalati sikeresség összetevői.
• Stratégiai fogalmak. Küldetés, jövőkép, stratégiai irányok; vállalati, üzleti és funkcionális stratégiák.
• Stratégiai folyamatok. A vállalati stratégia tervezésének és megvalósításának folyamata.
• Változtatásmenedzsment. Sikertényezők és buktatók. Vállalati folyamatok, erőforrás-elosztás, szervezet és kultúra átalakítása.
• Stratégiai módszerek: üzleti szegmentálás, SWOT, verseny-, értéklánc és portfolió analízis, balanced scorecard stratégiai vezetés. A stratégiaalkotás stratégiája.
• Esettanulmányok: A hazai távközlés fejlesztési stratégiája. Hálózatfejlesztési stratégiák. Nemzetközi vállalati stratégiák.

Előadás

2. A vizsgaidőszakban:

3. - írásbeli vizsga szóbeli módosítási lehetőséggel;

   - az aláírás megszerzése vizsgaidőszakban különeljárási díj befizetésével, ismételt vizsga jelleggel kísérelhető meg.

4. Elővizsga:

EITO: European Information Technology Observatory 2000, 2001

Horváth Zoltán: Kézikönyv az Európai Unióról. Magyar Országgyűlés, 2001

Hax, A. C., Majluf, N. S.: The strategy concept and process. Prentice-Hall Internat. Inc., London, 1991

Porter, Michael E.: Versenystratégia. Akadémiai Könyvkiadó, Budapest, 1993.

Salamonné Huszty Anna: Jövőkép- és stratégiaalkotás. Kossuth Kiadó, 2000.

Salamonné Huszty Anna, Bögel György: Vállalatvezetés felsőfokon. Kossuth Kiadó, 1998.

Davenport T. H. Prusak, L.: Tudásmenedzsment. Kossuth Kiadó, 2001

Sallai, Gy., Aranyosné Börcs J.: A távközlés és információtechnológia jogi szabályozása, 1998, 2000.