A Villamosmérnöki és Informatikai Kar első három évi képzése

A bankinformatikai képzés tárgyainak együttes célkitűzése alkalmazott orientációjú bankinformatikai tudás biztosítása.

• 1. blokk: A projekt definíciója, célja; az IT projektek specialitásai
• • Gyakorlat a projekt szituáció érzékeltetésére
  • A projekt definíciója
  • A projekt célja
  • Mit nevezünk projektmenedzsmentnek
  • IT projektek specialitásai
• 2. blokk: A projektek folyamata
• • A projekt általános folyamata
  • IT projekt típusok, speciális esetek
  • IT projektek általános fázisainak bemenetei, kimenetei, és lépései/technikái
• 3. blokk: IT projekt szervezet és környezete
• • A projekt alapú szervezetek tulajdonságai
  • IT projekt szervezet különböző módszertanok szerint (PMBOK, PRINCE)
  • Speciális projekt szervezetek
  • A vállalati (befogadó) szervezet és a projekt szervezet kölcsönhatása
  • A projekt team összetétele – Az emberi tényező
• 4. blokk: A projektvezető
• • A projektvezető szerepe a projekt szervezetben
  • A projektvezető kapcsolata a többi szereplővel
  • Projektvezető – IT szakmai vezető
  • Projektvezetői és a vezetői döntések
  • Milyen a jó IT projektvezető
  • A projektvezető munkáját támogató informatikai eszközök
• 5. blokk: Hálótervezés gyakorlat (banki informatikai rendszer kiépítése)
• • Projekt definíció
  • Tevékenység tervezés
  • Ütemezés
  • Erőforrás tervezés
  • Egyeztetés – hangolás
  • Követés
• 6. blokk: IT projektek megtérülése és projekt kontroll
• • Döntés IT projektek indításáról – Stratégiai és akciók összhangja
  • IT projektek megtérülésének számítása - gazdasági modellek
  • Projekt kontroll területei
  • Projekt kontroll IT támogatása
• 7. blokk: Tranzakciós és döntéstámogató (VIR) IT rendszerek bevezetésének sajátosságai, alkalmazás fejlesztési projektek
• • A tranzakciós és a döntéstámogató rendszerek kapcsolata, specialitásai
  • Az informatikai rendszer bevezetési projekt szakaszai
  • Informatikai rendszer és a vállalati működés folyamatai
  • Az informatikai leképezés szakaszai
  • Tipikus hibák IT rendszerek bevezetésekor
  • A döntéstámogató rendszer környezete, kapcsolatai
  • Alkalmazás fejlesztési projektek
  • A változáskezelés eszközei és azok rendeltetése
  • Biztonsági kérdések
• 8. blokk: IT projektek zárása, értékelése
• • Mikor van vége egy IT projektnek
  • A projekt zárás, értékelés céljai
  • Értékelési módszerek, technikák és alkalmazásuk
  • A projekt értékelése megtérülés szempontjából
  • Hivatalos értékelés
  • Visszacsatolás a teamen belül
  • Egyéni tanulás
  • Szervezeti tanulás (tudásmenedzsment)

(előadás, gyakorlat, laboratórium):

előadás, 4 óra számítógépes laboratórium

• Több-felelet választós teszt
• Százalék határok: 2: 50%; 3: 60%; 4: 67%; 5: 80%
• A kérdések a teljes félév leadott anyagát ölelik fel
• Szóbeli javítási lehetőség

3. Elővizsga: Van, a szorgalmi időszak végén

-

Igény alapján előre egyeztetett időpontban

Ajánlott irodalom:

• Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body of Knowledge,1996
• MTA Információtechnológiai Alapítvány: Bevezetés a PRINCE projektirányítási módszertanba, 1993
• Dr. Papp Ottó: Projektmenedzsment (Projektek tervezése, szervezése, irányítása) Bp. 1997 BME Mérnöktovábbképző

: