Budapest University of Technology and Economics, Faculty of Electrical Engineering and Informatics

    Belépés
    címtáras azonosítással

    vissza a tantárgylistához   nyomtatható verzió    

    Projektmenedzsment

    A tantárgy angol neve: Project Management

    Adatlap utolsó módosítása: 2023. április 11.

    Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem
    Villamosmérnöki és Informatikai Kar
    Gazdaságinformatikus szak
    MSc képzés

    Tantárgykód Szemeszter Követelmények Kredit Tantárgyfélév
    GT20M400 2 2/0/0/f 3  
    3. A tantárgyfelelős személy és tanszék Dr. Sebestyén Zoltán,
    A tantárgy tanszéki weboldala https://edu.gtk.bme.hu/local/tad/tad.php?id=583
    4. A tantárgy előadója

    Név:

    Beosztás:

    Tanszék, Intézet:

    Sebestyén Zoltán PhD

    Egyetemi docens

    Menedzsment és Vállalkozásgazdaságtan Tanszék




    5. A tantárgy az alábbi témakörök ismeretére épít -
    6. Előtanulmányi rend
    Kötelező:
    KépzésLétezik("5N-MGAIN") VAGY KépzésLétezik("5N-M7") VAGY KépzésLétezik("5N-M8")

    A fenti forma a Neptun sajátja, ezen technikai okokból nem változtattunk.

    A kötelező előtanulmányi rend az adott szak honlapján és képzési programjában található.

    Ajánlott:

    Nincs

    7. A tantárgy célkitűzése A tárgy megismerteti a hallgatókkal a projektmenedzsmenttel kapcsolatos terminológiát, alapvető eszközöket és technikákat. A tananyag röviden, strukturáltan, a tárgy kereteihez mérten összefoglalja egy projekt menedzseléséhez szükséges alaptudást.
    8. A tantárgy részletes tematikája

    1. Projektmenedzsmenttel kapcsolatos alapvető definíciók. Fázisok jellemzői (rész megvalósíthatósági tanulmányok, lobbitérkép stb.). Projektéletciklus és a termékéletciklus kapcsolata (életciklus szerinti elemzés).

    2. Legfontosabb módszertanok felépítése (PMBoK, PRINCE2). Folyamatok, folyamatcsoportok. Főbb dokumentumok: projektalapító okirat, előzetes projektterjedelem-leírás, projektmenedzsmentterv. BPM dialektusok, folyamatmodellezés.

    3. Szoftver-életciklus modellek és szoftverfejlesztési módszertanok.

    4. Szereplők, szerepek. Emberi erőforrás menedzsment eszközei: tevékenység-felelős mátrix, készség-szaktudás adatbázis.

    5. Hálóelméleti alapok. Alapvető gráfelméleti algoritmusok összefoglalása.

    6. Munkalebontási szerkezet, függőség meghatározása; megelőzési és követési listák, listák átalakítása címkézési technikával.

    7. Háló rajzolásának szabályai és technikája, dinamizálása és elemzése. Legfontosabb paraméterek (TPT, S, TF, FF, IF, CF) kiszámítása. Sztochasztikus elemeket, döntési pontokat és összetettebb logikai pontokat tartalmazó speciális hálók.

    8. Idő- és költségbecslés alapjai. Modell paraméterezése.

    9. Nyomon követés (Earned Value Management, Earned Schedule). Erőforrás elemzés.

    10. Kockázat: kvalitatív és kvantitatív kockázatelemzés. Szerződéstípusok. Versenyeztetés. Projektportfólió-menedzsment: definíció, lépések, rangsorolás, iroda szerepe.

    11. Számítógépes gyakorlat - a tanultak alkalmazása.

    12. Számítógépes gyakorlat - a tanultak alkalmazása.

    13. Számítógépes gyakorlat - a tanultak alkalmazása.


    9. A tantárgy oktatásának módja (előadás, gyakorlat, laboratórium) Előadás
    10. Követelmények

    Teljesítményértékelési módszerek

    Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részletes leírása: az elsajátított tanagyag gyakorlati alkalmazásának felmérésére szolgáló beadandó írásbeli dolgozat (az esettanulmány a félév teljesítésének feltétele).

    Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részaránya a minősítésben

    • 1. összegző tanulmányi teljesítményértékelés: 25%
    • 2. összegző tanulmányi teljesítményértékelés: 55%
    • esettanulmány: 10%
    • órai munka: 10%
    • összesen: 100%

    Érdemjegy-megállapítás

    %
    Jeles91-100
    Jeles86–90
    71–85
    Közepes56–70
    Elégséges41–55
    Elégtelen0-40


    11. Pótlási lehetőségek Az egyes évközi teljesítményértékelésekhez nem tartozik egyenkénti minimumkövetelmény, de egyenkénti pótlásuk lehetséges a félév elején meghirdetett időpontokban. Az első két teljesítményértékelésből maximum egy pótolható, javítható, ezen alkalmakra előzetesen jelentkezni kell az oktató által megadott módon. 2) Az egyszeri pótlásokon túl más teljesítési lehetőség nincs.
    12. Konzultációs lehetőségek A tárgy előadójával személyesen egyeztetett időpontban.
    13. Jegyzet, tankönyv, felhasználható irodalom
    • Sebestyén Z. Projektmenedzsment. Oktatási segédanyag (online elérhető), 2016
    • Anderson, D. R.-Sweeney, D.J., Williams, T.A. An Introduction to Management Science, West Publishing Company, 1994
    • Görög M. Bevezetés a projektmenedzsmentbe, Aula Kiadó, 1999
    • Nemeslaki A. Projektmenedzsment és hálós tervezési technikák, International Management Center, 1995
    • Project Management Body of Knowledge (PMBOK), PMI Standards Committe, 2013
    • Waters, C. D. J. Operations Management, Addison-Wesley Publishing Company, 1991

     

    14. A tantárgy elvégzéséhez átlagosan szükséges tanulmányi munka
    Munka jellegeMunkaórák száma
    részvétel a kontakt tanórákon14×2=28
    felkészülés a teljesítményértékelésekre2×10=20
    kijelölt írásos tananyag önálló elsajátítása30
    vizsgafelkészülés12
    összesen90

    15. A tantárgy tematikáját kidolgozta

    Név:

    Beosztás:

    Tanszék, Intézet:

    Sebestyén Zoltán PhD

    Egyetemi docens

    Menedzsment és Vállalkozásgazdaságtan Tanszék